郁风77提示您:看后求收藏(第142章 HR何苦为难HR,摆地摊好听的说法,郁风77,零点看书),接着再看更方便。
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郁风说道:“锐意公司的老板在这个行业做了很多年。前几年,4G刚刚推行时,成立了自己的公司。公司发展得很快,用了五年的时间,就从一开始的几个人,年销售额几十万,发展到了员工两百多号人,销售额过亿的规模。现在的技术更新换代很快,就这么几年的时间,中国的4G已经进入尾声,5G已经起来了。锐意公司作为一家科技型公司,研发很重要,得不断地有符合市场需要的新产品出来。从1G到2G、3G、4G,是对原有技术的升级,主要是速度的提升。5G有两种模式,一种是非独立组网,是原有4G的升级版;一种是独立组网,独立组网的5G技术与原有的4 G技术关联性不是很强。非独立组网,5G的一些功能是不能实现的,大趋势是独立组网。您知道的,研发是很烧钱的。国内的5G独立组网主要是华兴与中为在推行。与华兴与中为相比,我们公司的技术力量太单薄了,难以研发出独立组网的5G。当下,4G已经处于收尾阶段,公司订单断崖式下跌。5G才推行,6G的研发已经开始了,6G是毫米波,跟我们公司完全不搭。老板对公司在这个行业里的前景也很悲观。他认为在这几年的时间里,要么被收购,要么上市,别无出路!”
男士点了点头,侧过头来对边上的女士说道:“萧总,你来问吧。”
女士点了点头,向着郁风问道:“你是如何做好你们公司人力资源规划的?”一上来就是一条十分专业的提问。
无论是行政,还是人事,郁风都没有进行过理论上的系统学习。一向认为这种理论上的东西只不过是个花架子而已。平日里主要做事务性工作,在具体的工作中不断地总结经验。每次面试,郁风就怕遇到专业的HR问专业的人力资源问题。
怕归怕,问了就得回答。
郁风想了想,说道:“各个部门有人员缺口时,填写人员需求表。我们根据人员需求进行招聘。有大的订单下来时,生产部门会报新增人员的数量给我们,我们组织劳务公司输送小时工。”
女士微笑着问道:“就这些吗?”
郁风有些尴尬地说道:“主要就这些。”
“你们公司的绩效考核是怎么做的?”
一直以来,锐意公司的一线人员计时发工资,管理与技术人员拿固定工资,哪里有什么绩效考核?
郁风知道很多公司都很重视绩效考核,都想将绩效考核做好。然而,在落实的时候难度很大,多半的公司绩效考核也只是喊喊口号而
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